一、先进先出、一次出库

　　1、先到货的产品，较先宣布。

　　2、产品出库有必要精确、及时、一次性完结，已处理出库手续的产品不能再堆放在仓库内，避免形成紊乱。

　　二、确定库位、面向通道

　　1、产品所贮存货位有必要固定，同一种产品应寄存在同一个货位，简称一货一位。

　　2、为存取便利，产品应面向通道摆放。货品和货位的编号标识、称号等也应该安置在简单看到的方位，可所以巨细标牌、看板、方位指示灯、电子显示屏等。

　　3、出货、进货频率较高的货品应接近主通道寄存，特别是要接近出入口。流动性差的产品放在间隔出入口稍远的当地，时节性产品则依其时节特性来选定放置场所。

　　4、仅有破例是特别宝贵的产品，应放在比较靠里、人迹罕至的货架上。

　　三、“六不入”

　　1、有单无什物不入库。

　　2、产品与到货清单上标示的数量、规格型号不符时不入库。

　　3、产品损坏或包装破损，且没有大头承当职责的不入库。

　　4、入库前被人借走的产品不入库。

　　5、ERP中入库使命中没有的产品不入库（需求先找收购部分提交入库使命，即录入收购单）。

　　6、产品型号标识不清的不入库（关键是它无法入库）。

　　四、“五不发”

　　1、没有出库单（拣货单）的不发，要单随物走、物随单流。

　　2、产品损坏或包装破损，经与客户交流承认对方不接纳的产品不发。

　　3、未处理入库手续的产品不发。

　    4、超越规则时点的订单不发（次日处理）。

　　5、对仓库职工情绪欠好的门店（客户），不及时交纳服务费的门店，推迟发货。

　　五、门禁准则

　　1、除仓库工作人员外，其他人未经同意一概不得入内。

　　2、制止任何人在进出仓库时带着产品。

　　3、有宾客观察时，须在总监级以上人员伴随下方可进入。

　　4、仓库内制止摄影别传。

　　六、“日事日毕、日清日高”

　　1、当天一切订单备货结束才干下班。

　　2、假如想提早下班，请参考上一条。

　　七、物资借出准则

　　1、制止产品无单借出，借用产品有必要持有业务部分出具的出售单。

　　2、产品还回时，依退货流程处理。

　　八、安全先一

　　1、制止仓库内有焰火，关于易燃物品单罕见贮存。

　　2、职工不允许在仓库周边吸烟，真实憋不住时，可去街坊仓库门口（街坊也是做汽配交易滴）。

　　3、做到防盗、防潮、防蛀、防霉、防蚀、防腐、防尘、防雨、防火、防浸、防大哥查看十一防。

　　4、职工发现与仓库相关的问题，特别是安全问题，及时上报上级。

　　九、分量特性

　　1、依照货品的分量组织寄存方位，上轻下重。

　　2、人工转移的货品应寄存在腰部以下方位，而机械化转移的产品寄存方位能够高些，与叉车和货架匹配即可。